一根木頭帶來(lái)的“蝶變”——一位全國(guó)人大代表眼中的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
新華社北京3月10日電(記者張辛欣、葉前)在全國(guó)人大代表、宜華集團(tuán)董事長(zhǎng)劉紹喜看來(lái),外人眼中普普通通的木頭,做成家具后又因?yàn)榧由匣ヂ?lián)網(wǎng)的“標(biāo)簽”,而變得不一樣。
為搶占市場(chǎng)制高點(diǎn),宜華集團(tuán)下屬的宜華生活公司通過(guò)“實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”模式從傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為住居生活一體化服務(wù)商,實(shí)現(xiàn)了逆市上揚(yáng)。劉紹喜說(shuō),這就是創(chuàng)新的力量。
政府工作報(bào)告提出,以創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。劉紹喜認(rèn)為,創(chuàng)新既要重視技術(shù)突破,也要善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行模式變革。
和傳統(tǒng)的家具不同,在宜華生活,一根“木頭”玩出了不少新花樣。一方面,變形家具、智能家具等諸多業(yè)內(nèi)領(lǐng)先產(chǎn)品推出;另一方面,“實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”模式讓宜華率先構(gòu)建起家居生態(tài)圈,從家具制造轉(zhuǎn)型為住居生活一體化服務(wù)商。兩年間,生態(tài)圈集納12家成員企業(yè),覆蓋電商、設(shè)計(jì)、裝修、定制等多個(gè)領(lǐng)域。
“要加大新產(chǎn)品研發(fā),也要向相關(guān)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,打通行業(yè)壁壘,釋放整合紅利?!眲⒔B喜說(shuō),創(chuàng)新不僅讓宜華生活實(shí)現(xiàn)了“蝶變”,也為宜華集團(tuán)注入新的活力。2016年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值400億元,出口創(chuàng)匯16億美元。未來(lái),宜華生活還要提供優(yōu)質(zhì)生活家居服務(wù),向生活方式提供商轉(zhuǎn)型。
“企業(yè)要堅(jiān)持變中求新、變中求進(jìn)、變中突破,才能成為轉(zhuǎn)型升級(jí)的帶動(dòng)者?!眲⒔B喜說(shuō)。
他說(shuō),振興實(shí)體經(jīng)濟(jì),既要以創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)提質(zhì)增效,也要營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。他建議政府加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度,同時(shí)進(jìn)一步降低企業(yè)成本,放開(kāi)市場(chǎng)準(zhǔn)入,讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)動(dòng)力更強(qiáng),發(fā)展空間更大。
